Total Produce Nordic

Total Produce Nordic

Øget træfsikkerhed i budgettet og endnu højere fart på rapporteringen


Total Produce Nordics historie


Oprydning og strukturering af data hos Total Produce Nordic (TPN), en af verdens største frugt- og grøntproducenter og -leverandører, har sat fuld fart på blandt andet rapporteringen af virksomhedens P&L. Masser af redundant data blev fjernet fra deres datawarehouse og antallet af datakuber blev kraftigt reduceret – fra over 30 til blot et par kuber.

Kunder el. brugere - ikon
20 brugere på Cubus
30 brugere på Jedox
Kube el. cube - ikon
Fra over 30 til blot et par kuber
Less errors el. færre fejl - ikon
Mere til til analyse - færre fejl
Datakilder - ikon
Datavarehusets kilder består af både deres nye og gamle ERP-systemer (Infor M3 er det nye, mens ASW er det gamle)
Prophix logo. Accobat Case

Vi havde brug for en stabil samarbejdspartner, der løbende kan hjælpe os med de udfordringer, vi kan løbe ind i. Her fik vi anbefalet Accobat, da de har et bredt kendskab til alle de værktøjer, som vi bruger, ligesom de har den rette forretningsforståelse, ” fortæller chefcontroller Nicolas Couppé.


TPN har tidligere brugt det hedengangne Executive Suite (software til performance management, red.) til rapportering på P&L. Efter en gevaldig oprydning i datavarehuset kom Cubus (tysk software til ad-hoc performance management, red.) på banen som Business Intelligence- og rapporteringsløsning hos TPN.


”Accobats konsulenter fik strømlinet vores datavarehus og fjernet overflødige data, så vi hurtigere kan følge op på regnskabet. Vi har jo over 20 selskaber i gruppen, og her hjælper Cubus os lige nu med rapporteringen på P&L både internt og over for ejerne,” forklarer chefcontrolleren.


Et stærkt budgetværktøj med kun en sandhed

Siden har Total Produce Nordic tilført Jedox (tysk software til corporate performance management inklusive konsolidering, red.) som virksomhedens budgetværktøj.


”Vi brugte alt for meget tid på at sende Excel-ark i version 1, 2, 4, 7 og så videre frem og tilbage, som vi controllere skulle forsøge at konsolidere og finde en sandhed i. Når man arbejder med Excel-ark, så er der bare en overhængende risiko for, at nogen kan indtaste noget et sted, hvor der skal være noget andet. Der kan være formelfejl og alt muligt. Vi tænkte, der måtte være en smartere løsning. Vi googlede os frem til Jedox, som Accobat også har gode erfaringer med, og det gjorde naturligvis implementeringen lettere at bruge en partner, der allerede kendte vores øvrige løsninger, vores datavarehus og naturligvis vores forretning. Nu har vi et budgetsystem, der opdaterer automatisk og som indeholder de rette data. Det betyder, vi har et meget sikkert værktøj, hvor vi kan bruge tiden på det, der er vigtigt; analyse. Fx ”skal den her kunde vokse med 5 eller 10 procent?” Vores diskussioner har nu forretningsmæssig karakter i stedet for diskussioner om hvorvidt beregningerne overhovedet er korrekte,” forklarer Nicolas Couppé.


Jedox bruges til effektivt at nedbryde omsætningsbudgettet på varekategorier og fra kundegrupper til kunder. TPN har et meget stort antal kunder, herunder mange store supermarkedskæder, og bruger Jedox til budgettering af de danske, franske, spanske og svenske selskaber i organisationen på tværs af 100 varekategorier.


”Vi har mange nøgletal, vi skal jonglere med, og der er Jedox den hjælpende hånd. På sigt forestiller vi os, at Jedox også bruges til P&L-rapporteringen, så vi får samlet alle aktiviteter i en samlet løsning. Vi har løbende samtaler med Accobat, der rådgiver os om vores setup, og vi ønsker ganske enkelt den mest hensigtsmæssige løsning, og vi er særligt glade for nem adgang til support,” konstaterer chefcontrolleren hos TPN.


Nemt og hurtigt i gang med nyt budgetsystem

Implementeringen af Jedox tog blot knap 1 måned, og det blev tilmed implementeret under den årlige budgetproces. ”Brugerne har også taget godt imod løsningen, fordi brugergrænsefladen er så intuitiv. Sammen med Accobat har vi bygget siderne, så hele Jedox-løsningen ligner noget fra den Excel-verden, som brugerne allerede kender.”


”Vi brugte alt for meget tid på at sende Excel-ark i version 1, 2, 4, 7 og så videre frem og tilbage, som vi controllere skulle forsøge at konsolidere og finde en sandhed i. Når man arbejder med Excel-ark, så er der bare en overhængende risiko for, at nogen kan indtaste noget et sted, hvor der skal være noget andet. Der kan være formelfejl og alt muligt. Vi tænkte, der måtte være en smartere løsning. Vi googlede os frem til Jedox, som Accobat også har gode erfaringer med, og det gjorde naturligvis implementeringen lettere at bruge en partner, der allerede kendte vores øvrige løsninger, vores datavarehus og naturligvis vores forretning. Nu har vi et budgetsystem, der opdaterer automatisk og som indeholder de rette data. Det betyder, vi har et meget sikkert værktøj, hvor vi kan bruge tiden på det, der er vigtigt; analyse. Fx ”skal den her kunde vokse med 5 eller 10 procent?” Vores diskussioner har nu forretningsmæssig karakter i stedet for diskussioner om hvorvidt beregningerne overhovedet er korrekte,” forklarer Nicolas Couppé.


Share by: