|
En god implementering kræver god projektledelse.
Vores implementeringsmetode er iterativ og efter prototyping-princippet, og starter altid med en workshop der afdækker behov, krav og ønsker. Herefter udarbejdes en projektplan og umiddelbart derefter laves første udkast til design og rapportering, som så tilrettes og perfektioneres i tæt samarbejde med forretningen hos kunden. I denne fase skrider projektet hurtigt frem på grund af den iterative proces. 
Før projektet frigøres fra et eventuelt testmiljø og rulles ud til brugere sikres at disse har den nødvendige uddannelse.
Projektplanen indeholder en række mile-stones med datoer, som konsulenten i samarbejde med kunden er ansvarlig for at overholde for at sikre projektets fremdrift.
Denne proces muliggør hurtige resultater, sikrer den meget vigtige forretningsunderstøttelse og involvering/ejerskab.
Behovsafdækningen foregår med støtte af en unik egenudviklet tjekliste, som blotlægger forretningens krav og ønsker samtidig med at der skaffes oversigt over kundens IT-infrastruktur. Denne proces fører frem til en projektplan der yderligere kan indeholde anbefalinger om tilpasning af krav/ønsker eller servermiljø for at opnå et succesfuldt match. |
|
|
Alle projektplaner udføres i Microsoft Project. Microsoft Project er et robust projektstyringsværktøj med den rigtige blanding af brugervenlighed, effektivitet og fleksibilitet, så vi kan administrere  projekter effektivt. Vi kan holde dig informeret og styre projektarbejde, tidsplaner og økonomi, koordinere projektgrupper og øge produktiviteten gennem integration med de velkendte Microsoft Office-programmer, effektive rapporteringsmuligheder, planlægningsvejledning og fleksible værktøjer. |
|
|
